Voor Altrad Services verzorgden wij een praktijkgericht programma rond projectmanagement, portfoliomanagement en Earned Value Management. Deelnemers leerden projecten en programma’s beter te plannen, prioriteren en beheersen op basis van voortgang, kosten en gerealiseerde waarde. Zo ontstond meer grip op projectprestaties, een sterkere samenhang binnen de portfolio en betere onderbouwde besluitvorming.
